cuánto puede odiar un empleado una reunión que pudo ser un correo.
También descubrí todo lo que no sabía.
Finanzas a escala.
Negociación.
Contratación ejecutiva.
Riesgo.
Regulación.
Los primeros meses fueron brutales.
Eso fue bueno.
No tenía demasiado tiempo para pensar en Adrian.
Él sí pensaba en mí.
Lo supe porque empezó a escribir correos.
No mensajes.
Correos.
Uno cada dos semanas.
Sin exigir respuesta.
El primero:
Vi que Shaw anunció tu nombramiento. Felicidades.
No respondí.
El segundo:
Espero que la mudanza haya ido bien.
Tampoco.
El tercero:
Mia me
