control, pero también que había solicitado respaldo documental antes de varios pagos y que recibió información falsa desde dirección general. El consejo decidió mantenerlo bajo supervisión y cambiar por completo el sistema de autorizaciones.
Yo tampoco ocupé la dirección.
Propuse a una ejecutiva externa con experiencia en infraestructura y gobierno corporativo. El consejo la evaluó durante varias semanas antes de contratarla.
Por primera vez, Salgado Infraestructura dejó de depender de la personalidad de un solo hombre.
6 meses después regresé al mismo hotel donde se había celebrado aquella gala.
No
