Yo.
Antes de conocerlo, había creado una firma de inversión junto con 2 socios. Después de casarme, dejé la operación pública y mantuve mi participación mediante mi apellido materno y una estructura fiduciaria que nuestros abogados habían diseñado años antes por razones patrimoniales.
En Salgado Infraestructura, Lumbre controlaba 58% de los derechos de voto.
Julián tenía acciones.
Tenía prestigio.
Tenía el puesto de director general.
Pero jamás había tenido el control que imaginaba.
Llamé a Verónica Robles, secretaria del consejo.
—Necesito revisar el expediente de Salgado Infraestructura.
Su voz cambió