La secretaria de mi marido me echó del ascensor porque pensó que era una becaria. Estaba a punto de decirle que era la nueva directora ejecutiva… hasta que vi lo que llevaba en la muñeca.

lo hizo.

Eso fue suficiente.

PARTE 25

La revisión de la empresa continuó mucho después de que la conmoción personal dejara de ser reciente.

Esa fue probablemente la parte más útil.

Los escándalos atraen la atención.

Los sistemas requieren paciencia.

Luis dirigió un mapeo completo de la autoridad discrecional en todo Grupo Montalvo.

No solo Camila.

Eso importaba.

Hubiera sido fácil declarar a una secretaria como el problema y dar por terminado el asunto.

En cambio, hicimos una pregunta más difícil.

¿En qué otros casos la influencia informal se había