de liderazgo.
Daniel nunca pidió mucho.
En los primeros años de nuestro matrimonio, lo interpreté como confianza.
Más tarde, lo entendí de manera diferente.
Simplemente no le importaba nada que no le beneficiara de inmediato.
Daniel tenía su propia compañía.
Soluciones estratégicas de Lawson.
El nombre sonaba impresionante.
La realidad era menos glamorosa.
La compañía comenzó como un negocio de consultoría ayudando a las empresas de transporte a pujar por el trabajo del gobierno.
Durante los primeros años, lo hizo bien.
Entonces Daniel se volvió ambicioso.
Demasiado ambicioso.
Él alquiló
