despedidas después de que las grabaciones de las cámaras de seguridad y los registros de clientes confirmaran que su comportamiento no era un incidente aislado, sino una práctica habitual. No se trató de una venganza corporativa precipitada, sino de una purga exhaustiva y necesaria de un liderazgo tóxico.
Pero la decisión más importante que tomó Ethan esa mañana no fue sobre despedir gente. Fue sobre ascender.
Ethan anunció la creación de un programa totalmente nuevo de capacitación corporativa y promoción de empleados en las siete propiedades de lujo del grupo.
