sin Ricardo.
Porque me había olvidado de que antes de convertirme en “la esposa de Ricardo” dentro de la empresa, yo había trabajado allí desde los veintidós.
Conocía proveedores.
Rutas.
Clientes.
Empleados que llevaban décadas.
Mi padre me había enseñado a leer un balance antes de enseñarme a cambiar una llanta.
Nombramos una nueva directora general.
No fui yo.
No quería reemplazar a Ricardo ocupando exactamente su silla.
Quería recuperar mi voz, no su puesto.
Creamos controles financieros nuevos.
Ninguna persona volvería a tener la autoridad que Ricardo había acumulado.
