instalaciones. Basta decir que cualquier error podía dejar a muchas personas trabajando a ciegas.
Mi equipo llevaba horas revisando avisos contradictorios. Uno de mis compañeros propuso seguir la pista del ataque por cada sistema comprometido. Yo vi que estábamos persiguiendo los síntomas, no frenando el problema. Recomendé aislar las conexiones afectadas y restaurar servicios desde copias verificadas, aun sabiendo que supondría detener temporalmente parte del trabajo.
El general Martín escuchó los argumentos, consultó con los responsables técnicos y autorizó el plan. Funcionó. Cuando todo terminó, me encontró esperando un café